Σχέδια Υλοποίησης

Ένα Σχέδιο Υλοποίησης έρχεται σε συνέχεια ενός στρατηγικού σχεδίου ή ενός σχεδίου δράσης. Συχνά ελκύει λιγότερη προσοχή και θεωρείται ότι έχει μικρότερη σχεδιαστική αξία από ό,τι το ίδιο το αρχικό σχέδιο. Παραταύτα, η φάση της υλοποίησης είναι το σημείο στο οποίο τα περισσότερα σχέδια αποτυγχάνουν. Έτσι καθίσταται ολοένα και σημαντικότερο στην τρέχουσα παγκόσμια συγκυρία, να δίδεται ίση ή και μεγαλύτερη προσοχή στο σχεδιασμό υλοποίησης σε σχέση το σχεδιασμό της ίδιας της πολιτικής ή του προγράμματος.

Το σχέδιο υλοποίησης δεν αναφέρεται μόνο στην περίοδο εκτέλεσης ενός προγράμματος. Η περίοδος αυτή είναι εξαιρετικά σημαντική για την οικοδόμηση της δυναμικότητας που θα εγγυηθεί τη βιωσιμότητα των αποτελεσμάτων του προγράμματος.

Ένα σχέδιο υλοποίησης μεταξύ άλλων εξετάζει ζητήματα όπως:

Χρονικός προγραμματισμός και ορόσημα υλοποίησης
Πόροι που διατίθενται για την υλοποίηση
Συστήματα διαχείρισης και παρακολούθησης
Δημοσιότητα και ευαισθητοποίηση

Η ηλεκτρονική διακυβέρνηση και η μεταρρύθμιση αναντίρρητα φέρνουν θετική αλλαγή στην κοινωνία ως σύνολο. Παραταύτα δεν επηρεάζουν τις επιχειρήσεις, τις σταδιοδρομίες και τις ζωές των ανθρώπων με ομοιόμορφο τρόπο. Τα οφέλη δεν γίνονται αντιληπτά αμέσως και δεν διανέμονται εξίσου. Όλες οι κοινωνικές επιπτώσεις δεν είναι βραχυπρόθεσμα θετικές. Σημαντικό στοιχείο για την επιτυχία του σχεδίου υλοποίησης είναι η εμπλοκή και κινητοποίηση όλων των ενδιαφερομένων. Οι αλλαγές πολύ συχνά απαιτούν κόπο. Άτομα που επηρεάζονται αρνητικά πρέπει να βοηθηθούν στην αντιμετώπιση των δυσκολιών αυτής της αλλαγής. Ένα επιτυχημένο σχέδιο υλοποίησης έχει ως προϋπόθεση την αποτελεσματική αντιμετώπιση τέτοιων ζητημάτων. Ένα «καλό» σχέδιο υλοποίησης έχει πάντα ως μέρος του ένα τέτοιο Σχέδιο Διαχείρισης της Αλλαγής.